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我们关了一座公益图书馆

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大家都知道,2020年,我和我太太发起了一个“汤圆读书会”。

我们俩做了一件事,有兴趣一起加入吗?

六年来,我们俩自己捐了100万+,承蒙读者信任,也跟着我们一起捐了100万+,总募资额超过了225万元。

目前,“汤圆读书会”累计在广东连平、新兴,甘肃秦安,河南中牟,云南永平,宁夏中宁,贵州黔西等7个县市,共捐赠了4个小学图书馆和4个流动书箱项目,共计21985本书

此外,善款还支持了覆盖7个县域阅读联盟、144所学校、1322个班级、超5.7万名学生的主题班书共创阅读推广活动,以及广东新兴、郁南、梅州大埔、武汉新洲、山东青州、贵州剑河等地区的教师赋能发展计划。

但是,在今年年初,我们却撤走了一所捐赠的小学图书馆。

2

 

事情是这样的。

2024年,我们经过多轮考察,最终选中了位于贵州省q市的TP小学,建立了这座小公益图书馆。

起初,就像“汤圆读书会”捐赠的其他学校图书馆一样,一切充满希望。

基于扎实的评估与多次入校调研,这所小学的校长也展现出积极的配合姿态,甚至自筹资金整修了图书馆的墙面与地面。

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看着孩子们一起参与图书馆的布置,我真的很开心。

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但是不久之后,因为Q市教育主管部门的精神,Q市的教育工作重心发生了明确转移——资源与注意力全面导向学业水平。

层层传导,学校的工作重心也随之悄然调整——这所公益图书馆的开放变得不稳定,经常因为一场临时会议或其他教学活动而紧闭大门。

事实上,“汤圆读书会”委托的满天星公益组织,对大家捐赠的每座图书馆的运营情况,都有全程持续的跟踪和年度评估。

通过项目组多次回访和查看线上借阅登记系统,我们发现:

这座图书馆的阅读量开始持续低迷——学生月生均借阅量仅为1.41册,远低于3册的合格标准;

原先和学校方面约定好的学生阅读课到课率不足30%,全校甚至有50%的班级从未开展过阅读课;

图书馆的开放制度形同虚设,常因其他事务关闭图书馆,运营优先级偏低,部分学生甚至从未进过图书馆……

 

在这样的情况下,我们先是多次和校方沟通,提出需要推进解决的问题和商议对应的措施等。

 

但直到学期结束,图书馆的运营没有明显改善,年度评估没有合格。

 

但我们还没有最后放弃——我们知道,孩子们其实是愿意阅读的,但需要提供便利条件,以及有人引导和鼓励。

 

我们再次与校方沟通,出具了我们联合盖章的改进函,请学校提交正式的、盖章的改进方案,给予6个月的改进期。

 

令人遗憾的是,尽管学校也做出了一定的改变和努力,但仍然未能达标。

 

种种数据和迹象显示,这家图书馆的可持续运营能力严重不足。

 

当时,满天星的负责人海光给我打了个电话,他首先感到很歉疚,也想听听我的想法,我说:

 

“当然很遗憾,但我支持关闭这座图书馆。

 

我们做公益的目的是什么?是做个表面文章,还是要真正让孩子受益?

 

如果一家图书馆得不到应有的支持,发挥不了应有的作用,那么就不要空耗,因为有太多其他地方的孩子需要他们——这座图书馆的资源是可以流动的。

 

实事求是,及时调整,才是负责任的公益。”

 

我说,你有啥好歉疚的?这恰恰说明,我们的工作对捐赠者和孩子是负责的。

 

于是,我们做出了闭馆撤走的决定。


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